Des décisions éclairées
Vous tranchez sur des bases solides, sans hype ni peur, avec une vision claire de ce que l'IA peut et ne peut pas faire.
Un accompagnement clair, du cadrage à l'action. J'aide les dirigeants et les organisations à transformer l'intelligence artificielle en résultats concrets, sans jargon, à votre rythme.
La promesse
L’intelligence artificielle avance vite, et il est facile de se sentir dépassé, ou au contraire de se précipiter sur le mauvais outil. La plupart des projets IA échouent par excès d’enthousiasme initial ou, à l’inverse, par paralysie face à l’abondance de solutions. Mon rôle de consultant IA : remettre de la clarté et un cap.
Je vous aide à voir où l’IA générative crée réellement de la valeur dans votre organisation, à prioriser ce qui compte et à passer à l’action avec méthode. Pas de promesses abstraites : des cas d’usage concrets, mesurables, alignés sur vos enjeux métier, et activables en quelques semaines plutôt qu’en quelques années.
Mon approche s’adresse autant aux dirigeants de PME qui veulent un cadrage rapide qu’aux grandes entreprises qui structurent une transformation à grande échelle. Le format change, la rigueur reste la même.
Pour qui
Quelle que soit la taille de votre structure ou votre niveau de maturité IA, j'adapte le format et le tempo à votre contexte.
Comprendre les enjeux IA pour décider en confiance, arbitrer les priorités et embarquer vos équipes.
Identifier des cas d'usage réalistes, gagner du temps sur vos opérations et avancer sans budget démesuré.
Cadrer une stratégie IA cohérente, acculturer à grande échelle et sécuriser le passage à l'action.
Structurer une montée en compétence collective et donner du sens à la transformation IA.
Le déroulé
Phase de cadrage de 2 à 4 semaines. J’explore vos métiers, vos outils existants, vos données et vos freins. À l’issue : une cartographie des cas d’usage IA prioritaires, classés par valeur attendue et faisabilité. Livrables : un rapport de cadrage et une présentation de restitution au comité de direction.
Je priorise les chantiers utiles et construis un plan d’action réaliste : quoi lancer, dans quel ordre, avec quels résultats attendus et quels indicateurs de suivi. Choix des outils (ChatGPT Enterprise, Claude for Work, Microsoft Copilot, solutions internes), budget, calendrier et plan de communication interne.
Je vous accompagne dans l’exécution opérationnelle : déploiement des outils, formation des équipes pilotes, ajustement des prompts et des procédures, mesure des premiers résultats. Cette phase dure typiquement de 3 à 6 mois selon le périmètre, jusqu’à autonomie complète de vos équipes.
Coaching 1:1
Au-delà des missions collectives, j'accompagne les dirigeants en tête-à-tête. Un espace confidentiel pour monter en compétence, prendre du recul et piloter votre transformation IA avec assurance.
Les bénéfices
Vous tranchez sur des bases solides, sans hype ni peur, avec une vision claire de ce que l'IA peut et ne peut pas faire.
Des cas d'usage activables rapidement, qui allègent vos opérations dès les premières semaines.
Une culture IA saine s'installe : vos collaborateurs comprennent, adhèrent et s'approprient les outils.
Une feuille de route qui transforme l'intention en action, avec un accompagnement jusqu'aux résultats.
Un accompagnement type se structure en trois temps. 1) Audit : on cartographie vos métiers, vos outils, vos données et vos freins pour identifier les cas d’usage où l’IA crée réellement de la valeur. 2) Feuille de route : je priorise les chantiers utiles et construis un plan d’action séquencé, avec résultats attendus et indicateurs. 3) Mise en œuvre : je vous accompagne jusqu’aux premiers résultats concrets (choix des outils, formation des équipes, ajustements opérationnels). Selon vos enjeux, l’accompagnement va d’un atelier de cadrage d’une journée à une mission de plusieurs mois.
Oui. Le coaching 1:1 est un format dédié aux dirigeants qui veulent monter en compétence sur l’IA sans s’exposer en formation collective. Sessions individuelles, confidentielles, en visio ou sur site, calées sur votre agenda. Objectifs typiques : comprendre les enjeux pour arbitrer, maîtriser ChatGPT et Claude à un niveau exécutif, sécuriser vos décisions stratégiques liées à l’IA.
Cela dépend du périmètre. Une mission de cadrage rapide (audit + feuille de route) tient en 2 à 4 semaines. Un accompagnement complet, incluant la mise en œuvre et la formation des équipes, s’étale typiquement sur 3 à 6 mois. Pour les comités de direction, je propose aussi des formats courts type « one-shot » (demi-journée ou journée) pour traiter une question précise.
Absolument. L’IA générative est une opportunité majeure pour les structures de petite taille : peu d’investissement, retour rapide, gains de productivité immédiats. Mon approche est pensée pour des budgets et des organisations agiles : pas de transformation lourde, des cas d’usage activables en quelques semaines, des outils accessibles dès 20 €/mois par utilisateur.
Les honoraires sont calibrés selon la nature et la durée de la mission (atelier ponctuel, audit, accompagnement long, coaching dirigeant). Je propose toujours un devis clair après un appel découverte gratuit, avec un cadre de prix précis et des livrables identifiés.
Oui. Toute mission est encadrée par un accord de confidentialité (NDA) sur demande, et les choix d’outils sont arbitrés en tenant compte de votre niveau d’exigence en matière de protection des données (RGPD, hébergement européen, options entreprise type ChatGPT Enterprise ou Claude for Work).
Un échange de 30 minutes pour voir comment l'IA peut vous faire gagner du temps.
Assistant IA : il peut se tromper. La conversation m'est transmise en fin de session. En savoir plus